邁向成功週報 #2:開發者/設計師如何運用動態島 |電商的使用者旅程

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2022年09月11號|電子報

營養標示:[開發]*2,[UX]*2,[自我成長]*1

Hi, 大ㄚ好,
本週<邁向成功週報>整理了開發測試、電商使用者體驗報告相關文章,
除此之外,也延續上週關注的蘋果2022發表會,
iPhone 14 pro如預測推出新的「動態島」,
讓UX設計與開發者有了新的版位可以大顯身手,
希望大家會喜歡本週的文章!。

約翰學走路上線兩週,陸陸續續在網站版位上都有調整!
如果在使用上有更好的建議,也請隨時透過Footer的聯絡資訊或直接回覆電子報聯絡我~
我會請你喝杯咖啡!

中秋節快樂!

John K.

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[UX]iPhone 14「動態島」如何運作?開發者/設計師該如何運用(中)

今年蘋果發表會在 iPhone 14 Pro 系列以新「動態島」(Dynamic Island)取代瀏海造型,變成膠囊造形的設計。從發表會上公開的影片,可以看到蘋果將原本iPhone靜態的通知藉由新的硬體機構,將通知變成可互動的「動態體驗」。而設計師與工程師該如何運用,就是之後可以好好思考的了!

[開發]程式是人寫出來的,測試也是(中)

軟體開發的過程中,除了功能本身的開發外,還有一個很重要的環節是「測試」,我所待的開發團隊也曾花費不少心力規劃測試的流程。而究竟測試是什麼?測試的重要性與該如何實現?作者透過實際的測試範例告訴你!

[UX]2022 年上半年零售流量超過了 2019 年全年的總和(英)

Google Cloud 新數據顯示,其零售客戶在 2022 年上半年的在線流量超過了 2019 年全年總和。Google所進行的一項調查發現,服裝、美容和家居產品的購物者在購買前會花費長達兩週的時間研究產品。這背後的原因是什麼?網購的User Journey在2022真實情況又是為何?本篇新聞透過客觀的數據電商的真實情況。

[開發]養成技術提案的能力(中)

初出茅廬的工程師,要成為一位 tech leader 該具備哪些技能,該怎麼樣培養自己的能力呢?Tech leader 與一般 senior engineer 之間一個最大的差異是:影響力。一位Tech leader 得站在產品、團隊的角度通盤進行思考分析與決定,本篇作者為工程師們整理一個完整的自我成長策略。

[自我成長]你不忙,只是還沒有好好組織(英)

“我們大多數人都不是很忙,我們只是假裝很忙。” 這是讀完這篇文章後對自己現況的解釋。大家會不會有時想一個人呆著,需要從複雜得人際關係中休息一下。我們也許在不知不覺中用忙碌來掩飾自己對獨處的渴望。而這也許正是忙碌的原因。我們想要的或許只想做一段時間的寄居蟹,不用說話。看看本編作者怎麼說!

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除非你充分做自己,否則我就無法充分做自己,
我絕不可能因為你很好所以受到威脅,
因為你越好,我也就越好。“
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